人勤春來早，萬事日相催。2月11日是2019年春節(jié)后上班*天，為*春節(jié)各項工作迅速步入正軌，物業(yè)公司召開以“擔當作為，狠抓落實”為主題的工作動員會，掀起了學習“一個報告，兩個講話”貫徹落實集團公司2019年工作指導思想的高潮。會議由劉赟潔副書記主持。

會議以集團公司2019年工作指導思想為指導，深入貫徹學習集團公司總經(jīng)理成小東在五屆四次股東會暨五屆二次職代會上的行政工作報告，在物業(yè)公司部署推進“制度落實年”，動員全體員工，弘揚奮斗精神，崇尚真抓實干，奮力*物業(yè)工作新局面。

劉強經(jīng)理在會上對物業(yè)公司2019年的工作從八個方面進行了周密的安排和部署。一是樹立大局意識，堅決擁護集團公司的各項決策，落實集團公司的核心理念。二是轉(zhuǎn)變思維，物業(yè)公司要在以服務為基礎的前提下不斷增強經(jīng)營意識，挖掘資源潛力，擴大服務內(nèi)涵，增加經(jīng)營收入。三是嚴格按照財務“收支兩條線”的要求，不斷*和加強物業(yè)公司財務管理，杜絕胡支亂花。四是按照《陜西省住宅小區(qū)物業(yè)服務指導標準》進一步*和修訂物業(yè)公司崗位操作標準。五是抓好崗位技能培訓，采取“走出去，請進來”的學習方式，分批對物業(yè)管理人員進行輪訓，培養(yǎng)各崗位專業(yè)技能人才。六是扎實推進績效考核，追責到崗到人，發(fā)揮績效考核正面引導作用，以績效考核進一步推進標準化建設走深走細。七是不斷加強對物業(yè)設施設備的管理，降低維修費用。八是進一步筑牢*防線，*2019年全年無事故。

劉赟潔副書記強調(diào)要心無旁騖干工作，聚精會神抓落實。中層干部要轉(zhuǎn)變作風，深入*。對于重要工作要親自部署、親自推動，親自監(jiān)督檢查，掌握*手情況，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。部門主任要鼓足干勁，迎難而上。對于自己負責的工作得不到落實或者落實不到位時，要反觀自己的工作狀態(tài)，多問自己幾個“為什么”，一定要有追求卓越的境界和迎難而上的擔當，更要有常抓不懈的執(zhí)著，而不能推諉扯皮。全體員工要加強學習，提高本領。要加強理論武裝和專業(yè)學習，提高自身綜合素質(zhì)以及處置突發(fā)事件、輿論引導、風險防范化解的能力。2019年物業(yè)公司將不斷創(chuàng)新方法，*機制。對每一項工作都建立橫到邊、縱到底的責任制，不斷創(chuàng)新和*考核機制，落實考核責任。以問題為導向，以解決問題為目的，以業(yè)主滿意為目標，不斷創(chuàng)新方法，*制度。把“嚴”和“實”結合起來，做好督導檢查工作，調(diào)動一切積極因素，齊心協(xié)力推動物業(yè)公司2019年各項工作計劃和舉措落地見效，完成2019年的各項目標任務。

會后，班子成員對各小區(qū)進行了*檢查，并對堅守崗位的同志進行了慰問。