2018年3月13日上午，集團(tuán)公司在會議室召開了績效考評推進(jìn)工作會議。會議由王宏躍副總主持，成總到會并做重要講話。基層各單位主管經(jīng)理和考核組成員以及機關(guān)各行政處室負(fù)責(zé)人參加了會議。

本次會議重點圍繞績效考評工作下一步如何抓好落實推進(jìn)、如何具體操作進(jìn)行了布置安排。

成總在講話時要求對績效考評工作思想上要高度重視，要認(rèn)真的學(xué)好弄通考核要求，讓大家真正做到心知肚明，盡快適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展形勢和管理要求，同時要加強培訓(xùn)、教育、宣傳，把公司會議和公司領(lǐng) 導(dǎo)有關(guān)于績效考評工作的精神要求傳達(dá)下去，做到吃透弄懂，確 ?？冃Э荚u工作按部就班的落到實處，確 保*順暢進(jìn)行下去，給董事局交上一份滿意答卷。

標(biāo)辦主任李青就考核辦法的變化從考核方式、考核流程、考核內(nèi)容和考核結(jié)果運用等四個方面進(jìn)行深入淺出的解讀（內(nèi)容詳見2018績效考核補充規(guī)定）。

集團(tuán)公司副總王宏躍在講話中對考評工作的重點內(nèi)容進(jìn)行了強調(diào)：考評工作一定要和各單位簽訂的目標(biāo)責(zé)任書結(jié)合起來抓好落實，要讓員工真正明白自己的工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，考核是手段，*終目的是讓廣大員工盡職盡責(zé)地工作，形成良好的工作習(xí)慣。一定要高度重視現(xiàn)場考核，同時要認(rèn)真落實“片長制”，將“兩個革命”進(jìn)行到底，同我們的現(xiàn)場管理考核有機融合。各單位要*細(xì)則，要和集團(tuán)公司的實施辦法進(jìn)行一一對應(yīng)，進(jìn)一步補充并*細(xì)則。積極配合好集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署安排，將績效考核工作扎實有力的推進(jìn)，提高我們管理水平和服務(wù)質(zhì)量。