為促進(jìn)市場全體員工將所領(lǐng)會的精神切實運(yùn)用到工作中去，汽配市場根據(jù)集團(tuán)公司文件精神自3月6日起以班級及部門為單位在全體員工中開展標(biāo)準(zhǔn)化、績效考核討論活動。各部門員工積極參與發(fā)言，提出認(rèn)識，響應(yīng)活動。3月14日上午，市場組織市場全體班組長以上管理干部開展以“我的工作我擔(dān)當(dāng)，我的崗位我負(fù)責(zé)”為主題績效考核工作討論大會。

    會上，市場主管考核副經(jīng)理張亞俊傳達(dá)了3月13日公司績效考核專題會議的會議精神，明確闡述標(biāo)準(zhǔn)化管理和績效考核工作對市場經(jīng)營管理具有的深遠(yuǎn)意義和現(xiàn)實作用，并對新一年公司和市場考核工作進(jìn)行了講解。

    活動中，市場各部門管理干部進(jìn)行了深入討論，各班組長結(jié)合自身工作闡述了自己的工作理解。保衛(wèi)部班長楊千紅提出：“標(biāo)準(zhǔn)化管理已經(jīng)逐步滲透到我們的工作中。不論是每日早晚的*檢查還是市場的標(biāo)識、劃線，都體現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化管理。我們現(xiàn)在要做的是將工作的標(biāo)準(zhǔn)更加細(xì)化、深化。作為*員工我們會盡力將工作做好，不負(fù)公司期望?！本C合部張立紅發(fā)言道：“作為普通工人，我們對標(biāo)準(zhǔn)化的理解就是每天按照市場要求的流程將自己責(zé)任區(qū)域的每一項工作做好、做到位。新一年，我更加嚴(yán)格要求自己，帶領(lǐng)我們班組的人將已有的流程做得更細(xì)、更好，將公司‘兩項革命’更加深入貫徹下去?！?/span>

    為將本次標(biāo)準(zhǔn)化績效考核討論活動切實滲透到工作中，中區(qū)市場自下周開始陸續(xù)對市場各部門崗位進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化績效考核現(xiàn)場操作培訓(xùn)。