*新一期《海納之聲》——“崗位技能培訓(xùn)?？保橇斯局饕?關(guān)于崗位技能培訓(xùn)的系列講話要點，系統(tǒng)介紹了汽配市場中區(qū)崗位標(biāo)準(zhǔn)化深入落實和崗位技能培訓(xùn)的成功經(jīng)驗和做法，歸納提煉了他們?nèi)〉猛黄坪蛣?chuàng)新的五條學(xué)習(xí)推廣經(jīng)驗。對此，物流分公司班子高度重視，立即組織帶領(lǐng)廣大員工進行學(xué)習(xí)交流，深刻理解和把握公司要求，在虛心學(xué)習(xí)中區(qū)做法和經(jīng)驗的同時，認(rèn)真對照和查找分公司在崗位技能培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化管理、績效考核等方面存在的不足和差距，以期找準(zhǔn)突破口和發(fā)力點，*推進分公司崗位技能培訓(xùn)工作有質(zhì)的飛躍。

學(xué)習(xí)交流會上，支部書記劉小梅要求：各部門要將學(xué)習(xí)《海納之聲》“崗位技能培訓(xùn)?？弊鰹楫?dāng)前和今后的重點學(xué)習(xí)內(nèi)容，結(jié)合本部門工作，不斷創(chuàng)新管理思路，強化崗位技能培訓(xùn)，尤其是要加強專業(yè)知識的培訓(xùn)；分公司將借鑒和學(xué)習(xí)中區(qū)*經(jīng)驗，對所有崗位技能培訓(xùn)實況全程錄制視頻，并匯同考核小組對各部門的培訓(xùn)情況進行實地考核，真正將技能培訓(xùn)工作和績效考核工作落實到崗到人。

經(jīng)理朱炳勛強調(diào)：今年公司定位為“制度落實年”，崗位技能培訓(xùn)是全年的一項重點工作。各部門要高度重視、明確方向、找準(zhǔn)方法和著力點，將崗位技能培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化管理、績效考核和勞動競賽有效的結(jié)合到一起，把各項工作有機的組成為一個整體，發(fā)揮好“組合拳”的效能；積極學(xué)習(xí)中區(qū)經(jīng)驗，結(jié)合分公司業(yè)務(wù)特性和工作實際，不斷推進分公司崗位技能培訓(xùn)和標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的進程，加快追趕超越步伐。全力推動分公司管理服務(wù)工作步入一個新的臺階，不斷推進企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展的進程。

通過學(xué)習(xí)討論，廣大員工紛紛表示：要立足崗位，認(rèn)真學(xué)習(xí)和挖掘汽配中區(qū)典型案例，總結(jié)提煉他們的成功做法和經(jīng)驗，以崗位技能培訓(xùn)競賽為載體，*提升工作技能，以實際行動推動物流分公司各項工作取得新的進步和飛躍。