近期，西安新冠疫情又卷土重來，為了維護(hù)企業(yè)正常的經(jīng)營秩序，北區(qū)市場部在以董事長成小東為核心的公司班子領(lǐng) 導(dǎo)下，在北區(qū)班子的帶領(lǐng)下，迅速啟動(dòng)預(yù)案。

全體員工主動(dòng)放棄休假，穿上疫情防控紅馬甲，拿起喇叭，積極參與疫情防控工作，到市場各出入口值守，對(duì)進(jìn)出人員掃碼測溫，查看核酸結(jié)果，對(duì)市場每日消殺，保障和維護(hù)市場的正常經(jīng)營環(huán)境，確 保市場商戶和消費(fèi)者的人身*和經(jīng)營秩序。

為了穩(wěn)定市場商戶，降低新冠疫情對(duì)市場的影響，市場部主動(dòng)聯(lián)系街辦和社區(qū)在市場南門口設(shè)立核酸檢測點(diǎn)，對(duì)進(jìn)入市場商戶和消費(fèi)者進(jìn)行核酸檢測，對(duì)被封控在家的商戶，電話慰問，安撫情緒，幫助購買生活物資，提供力所能及的幫助，在疫情防控的同時(shí)，和稅務(wù)機(jī)關(guān)溝通，由市場統(tǒng)一領(lǐng)取個(gè)體工商戶稅務(wù)定稅表格，發(fā)放到每家商鋪，商戶填寫完成后，再回收上交稅務(wù)部門，簡化辦理流程，在疫情防控的特殊時(shí)期使商戶足不出戶就能得到個(gè)體稅務(wù)減免政策，確實(shí)得到實(shí)惠，降低經(jīng)營成本，既完 善了管家式服務(wù)體系內(nèi)容也得到廣大商戶一致認(rèn)可，以實(shí)際行動(dòng)踐行和淬煉“初心”。

在下一步工作中，我們將始終以董事長成小東提出的“復(fù)雜的事情簡單做，簡單的事情重復(fù)做，重復(fù)的事情用心做”的工作要求為指導(dǎo)，以提升核心服務(wù)為原則，把經(jīng)營任務(wù)放在工作首位，陸續(xù)開展各項(xiàng)工作，截止3月15日，北區(qū)市場已基本完成水費(fèi)和垃圾費(fèi)的收繳工作，開始收繳二季度房費(fèi)，我們堅(jiān)信在集團(tuán)公司和北區(qū)領(lǐng) 導(dǎo)班子的支持和指導(dǎo)下，我們定會(huì)克服困難，以穩(wěn)求進(jìn)，不辱使命，順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)。